| dc.contributor.author | Wikeby, Siri | |
| dc.date.accessioned | 2021-09-25T22:02:02Z | |
| dc.date.available | 2021-09-25T22:02:02Z | |
| dc.date.issued | 2021 | |
| dc.identifier.citation | Wikeby, Siri. Lederens arbeid med ansattes motivasjon i endringer. Master thesis, University of Oslo, 2021 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10852/88512 | |
| dc.description.abstract | Dette er en kvalitativ case studie som undersøker, hvordan ledere arbeider med ansattes motivasjon i endringer. Studien benytter seg av flere teorier og perspektiver innenfor ledelse, endring og motivasjon. Selvbestemmelsesteorien (Deci, Ryan, Gagne mfl..) fordyper seg i kognitiv evalueringsteori, organismisk integreringsteori og teorien om grunnleggende psykologiske behov. Kotters 8 stegs modell (1996) viser til endring som en prosess. Burke-Litwins åpne systemmodell fra 1992 gir oversikt over viktige organisatoriske nøkkelelementer også omtalt som variabler en må vurderer når man skal gjennomføre endringer i en organisasjon. | nob |
| dc.language.iso | nob | |
| dc.subject | autonomi | |
| dc.subject | Endring | |
| dc.subject | kompetanse | |
| dc.subject | motivasjon | |
| dc.subject | selvbestemmelsesteori | |
| dc.subject | tilhørighet | |
| dc.subject | ledelse | |
| dc.title | Lederens arbeid med ansattes motivasjon i endringer | nob |
| dc.title.alternative | The manager work with employees' motivation in changes | eng |
| dc.type | Master thesis | |
| dc.date.updated | 2021-09-26T22:00:21Z | |
| dc.creator.author | Wikeby, Siri | |
| dc.identifier.urn | URN:NBN:no-91144 | |
| dc.type.document | Masteroppgave | |
| dc.identifier.fulltext | Fulltext https://www.duo.uio.no/bitstream/handle/10852/88512/1/PED4491-Siri-Wikeby--2021.pdf | |