Abstract
Formålet med denne studien er å undersøke om effekten av ledergruppeutvikling varer over tid. I tillegg undersøkes utviklingsforløpet til 27 ulike indikatorer på effektive ledergrupper. Elleve ledergrupper blant norske departementer og direktorater utgjorde datagrunnlaget i studien. Ledergruppene deltok i et 9 måneder langt utviklingsprogram arrangert av Direktoratet for forvaltning og IKT (DIFI) i tidsrommet 2016 til 2018. Ledergruppene ble målt i forkant av utviklingsprogrammet (T1), ved avslutning av utviklingsprogrammet (T2), og ett år etter avsluttet program (T3). Resultatene viser at ledergruppene skårer seg selv høyere umiddelbart etter utviklingsprogrammet. Ledergruppene opprettholder så i gjennomsnitt samme nivå ett år etter. Variablenes utvikling viste i hovedsak tre ulike utviklingsforløp. Det var 7 variabler som viste en positiv utvikling ved både andre og tredje måling. Totalt 13 variabler viste en positiv økning ved måletidspunkt T2 for så å opprettholde nivået ett år etter utviklingsprogrammet. Fem variabler viste en økning etter programmet med en påfølgende nedgang ved tredje måletidspunkt. De to resterende variablene viste unike forløp. 23 av 27 variabler oppnådde en høyere skåre ett år etter utviklingsprogrammet sammenlignet med målingen i forkant av programmet.