Sammendrag
Paraplyorganisasjoner har en dobbeltrolle som interesseorganisasjon og videreforvalter av statens midler. Denne oppgaven undersøker hvordan en paraplyorganisasjon innfører mål- og resultatstyring i to av sine medlemsorganisasjoner. Med utgangspunkt i at paraplyorganisasjonen har ulike roller å balansere undersøkes det om mål- og resultatstyringspraksisen er god. Den normative vurderingen gjøres ved bruk av Hood og Jacksons teori om det administrative argument. Hypotesetestingen viser at praksisen var noe god, men at den ikke var god nok.