Abstract
Studien omhandler hvilken betydning bruk av utenlandsk arbeidskraft kan ha for entreprenørbedrifter i Norge. Utgangspunktet for oppgaven var en forventning om at arbeidsinnvandring i kjølvannet av EU-utvidelsen kan påvirke endrings- og læringsprosesser i byggebransjen. Omfanget av arbeidsinnvandring kan føre til økt kompetanse- og kunnskapsoverføring på tvers av landegrenser, samtidig som en flerspråklig og flerkulturell arbeidsplass kan sette andre krav knyttet til koordinering og tilrettelegging av arbeidsprosesser på byggeplasser. De to utvalgte entreprenørbedriftene var like med hensyn til mål, teknologi og menneskelige ressurser, men de hadde valgt en ulik ansettelsesstrategi for utenlandske arbeidstakere. Denne studien viser at ansettelsesformen ikke ga store utslag for de sosiale forholdene på byggeplassen.Det er altså ikke gitt at alle ansatte er inkludert i alle prosesser tross at de er innlemmet i bedriften på samme juridiske vilkår. Faste ansettelser er viktig for egen opplevelse av tilhørighet, og et bra utgangspunkt. For at sammenhengen mellom arbeidsinnvandring, organisasjonsendring og læring i byggebransjen skal være positiv kreves en innsats på flere nivåer.Studien viser at det i læringsutfordringene, også er muligheter for positive læringsprosesser.