Sammendrag
Sammendrag
Siden konkurranseutsetting av pleie- og omsorgstjenester har vært, og er, et omstridt tema, synes jeg at det er spennende å studere hvorfor noen kommuner likevel bestemmer seg for å ta i bruk denne formen for produksjon av sine tjenester, og hvordan de går frem for å gjennomføre dette. For å kunne dekke alle sider ved konkurranseutsetting, valgte jeg derfor å konsentrere meg om å se på innføringen av konkurranseutsetting av pleie- og omsorgstjenester i Oslo kommune.
Jeg har valgt følgende problemstilling: Hvilke betingelser synes å ha karakterisert tilretteleggelsen av konkurranseutsetting av pleie- og omsorgstjenester i Oslo kommune?
For å besvare problemstillingen utførte jeg et casestudie av Oslo kommune. Studiet belyste prosessen forut for og etter vedtaket om konkurranseutsetting, herunder avklaringer og omstruktureringer som var viktige for at Oslo kommune kunne konkurranseutsette disse tjenestene.
Jeg studerte innføringen av konkurranseutsetting i lys av organisasjonsteori. Jeg benyttet meg av tre teoretiske perspektiver; det instrumentelle perspektivet, kulturperspektivet og myteperspektivet, for å belyse ulike sider ved innføringen av konkurranseutsetting.