dc.description.abstract | Lent er et kurs- og konsulentselskap som retter seg mot både offentlige og private bedrifter og organisasjoner. De hjelper bedrifter som står overfor utfordringer knyttet til større eller mindre endrings- og utviklingsprosesser. I sitt daglige virke jobber Lent mye med mennesker, og jeg har en antagelse om at Lent har et bevisst forhold til hvordan de møter disse menneskene, og et bevisst forholder til hva de ønsker å gi. Jeg tror derfor at de har en form for menneskeorientering i sin ledelsesfilosofi, i og med at de har et tydelig fokus på individet. Denne oppgaven har som formål å undersøke Lent fokus på individet, og hvilke antagelser og begrunnelser som ligger bak et slikt fokus. Problemstillingen for oppgaven er Hvordan beskriver Lent sitt fokus på individet, og hvorfor ser de ut til å vektlegge dette fokuset i sin virksomhet? med påfølgende forskningsspørsmål: Hvordan kommer Lents fokus på individet til uttrykk i kjernevirksomheten representert ved Prosesslederboka? Hvordan fremstår fokuset på individet i møte med et organisasjonsutviklingsfokus, i lys av et coachingperspektiv? For å svare på min problemstilling har jeg gjort en analyse av Lents prosesslederbok, som inneholder informasjon rundt deres teorigrunnlag, og som på mange måter kan sies å være en forlengelse av Lents praksis. Datamaterialet fra Lents prosesslederbok har jeg analysert gjennom tematisk analyse. Analysen resulterte i temaer som skal si noe om hvordan Lent fokuserer på individet. Jeg drøfter videre mine funn fra analysen opp mot coachingteori. Her kommer jeg frem til at både Lents prosessledelse og coaching har et bevisst fokus på individet. Det kan likevel gjøres et skilles mellom hvorfor de ønsker å ha et fokus på individet. I coaching fokuserer man på individet for at individet skal ha en selvutvikling på egne betingelser. I Lents prosessledelse fokuserer man på individet for at individene skal ha en selvutvikling innen rammene av et fellesskap. I denne oppgaven har coachingfeltet hjulpet meg til å gjøre Lents fokus på individet enda tydeligere. Lents fokus på individet kunne med fordel vært uttrykt mer eksplisitt, med tanke på hvor stor vekt Lent legger på en menneskeorientering i sin profil. Lents prosessledelse har både positive og negative implikasjoner for organisasjonen, noe som Lent bør presisere i sin fremstilling av prosessledelse. | nob |