Abstract
Sammendrag Oppgavens tittel Lederrollen i kommunehelsetjenesten. ' Et paradigmeskift? Min problemstilling: På hvilken måte kan kunnskap om kultur og religion bidra til utvikling av lederferdigheter i kommunehelsetjenesten og fremme integreringen av innvandrerkvinner? I denne oppgaven har jeg fokus på lederskap i en flerkulturell kontekst, mer presist i kommunehelsetjenesten. Arbeidskraftsbehovet i sektoren er økende på grunn av demografiske endringer og derav et økende antall eldre samt flere innbyggere med sammensatt bistandsbehov. Etter mange år som leder i kommunehelsetjenesten og gjennom arbeidet som prosjektleder for "Godt nok norsk” fra 2010-2013 og forskningssamarbeidet med Arbeidsforskningsinstituttet AFI (Enehaug, Widding, & Arbeidsforskningsinstituttet, 2013) ble det enda tydeligere for meg at det ligger noen lederutfordringer og muligheter i det flerkulturelle arbeidsmiljøet som jeg fikk lyst til å se nærmere på. Kulturteorier og citizenship teorier har gitt nyttige elementer til å drøfte det empiriske materialet som i hovedsak er utarbeidet under praksisnært og i hovedsak relatere seg til norske forhold. Jeg svarer på problemstillingen gjennom tre delproblemer. I den første stiller jeg spørsmål ved hva som er nødvendig kultur og religionskunnskap for ledere i kommunehelsetjenesten? Denne delen kaster lys over identitet og kultur, omsorgsforståelse, og hvilke faktorer må være tilstede for å utvikle mangfold. Ledere spiller en nøkkelrolle for hvordan arbeidsplassene møter og tilrettelegger for ansatte med innvandrerbakgrunn. I den andre delen ser jeg på hvordan lederrollen kan utøves enda bedre? Det gjelder adferd og holdninger knyttet til maktdistanse, individualisme og maskulinitet, hvilken lederstil som fungerer best i en flerkulturell kontekst og hva som fremme og hemmer mangfold. I den avsluttende delen, drøfter jeg hvordan helsesektoren bidra til integrering av innvandrerkvinner? Betydningen av anerkjennelse og hvilke faktorer som må være tilstede for at innvandrere skal oppleve tilknytning. Jeg vil leter etter svar på om det finnes flere måter å være norsk på, drøfter betydningen av annerkjennelse og peker på hvilke faktorer som må være tilstede for at innvandrere opplever tilknytning til arbeidsplassen. Norge er mangfoldig, kommunehelsetjenesten er mangfoldig og lederrollen utfordres med et kollegafelleskap med store kulturelle og religiøse erfaringer. Jeg stilte spørsmål ved om lederrollen i kommunehelsetjenesten står ved et paradigmeskifte – ja, det gjør den! Jeg konkludere med at: Kommunehelsetjenesten kan bidra til integrering av kvinner: ved å ta i bruk demokratiske prinsipper og grunnleggende holdninger i citizenship, fordi kvinner har ubrukte ressurser til å være mentor for kollegaer, kvinner tilpasser seg arbeidssituasjonen og kommunehelsetjenesten er egnet til å oppleve tilknytning og integrering.