dc.contributor.author | Roppestad, Lars Selstø | |
dc.date.accessioned | 2017-02-28T22:27:28Z | |
dc.date.available | 2017-02-28T22:27:28Z | |
dc.date.issued | 2016 | |
dc.identifier.citation | Roppestad, Lars Selstø. Den nye strategien - Endringsprosessen ved Kulturhistorisk museum. Master thesis, University of Oslo, 2016 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10852/54121 | |
dc.description.abstract | Denne oppgaven omhandler endringene som skjer ved Kulturhistorisk museum i Oslo med tanke på ustillingsstrategi og tilnærming til publikum. Samtidig som KHM gjennomgår store endringer velger også Arkeologisk museum i Stavanger å endre sin basisutstilling. Mens KHM velger å forlate den kronologiske oppbygningen for å satse på en tematisk oppbygning, velger AM å vende tilbake til en kronologisk oppbygning. Hovedmålet med oppgaven var å finne ut hvorfor to universitetsmuseer går i to ulike retninger. Ettersom hovedfokuset ligger på KHM har jeg også trukket ut en utstilling som case-studie. Denne utstillingen het "Ta det personlig". Jeg ville finne ut hvordan denne utstillingen ble preget av endringsprosessen på KHM og kanskje få et innblikk i hvordan utstillingsproduksjonen vil være fremover ved museet. Oppgaven er hovedsaklig basert på kvalitative dybdeintervjuer med ansatte ved KHM og AM. Jeg prøver med denne oppgaven å fremheve enkelte problemområder som er knyttet til museenes formidling og tilnærming til publikum. | nob |
dc.language.iso | nob | |
dc.subject | | |
dc.title | Den nye strategien - Endringsprosessen ved Kulturhistorisk museum | nob |
dc.type | Master thesis | |
dc.date.updated | 2017-02-28T22:27:28Z | |
dc.creator.author | Roppestad, Lars Selstø | |
dc.identifier.urn | URN:NBN:no-57246 | |
dc.type.document | Masteroppgave | |
dc.identifier.fulltext | Fulltext https://www.duo.uio.no/bitstream/handle/10852/54121/5/Den-nye-strategien---Lars-Selst--Roppestad.pdf | |