Hva er helseleders motivasjon for å bli ledere? En kvalitativ dybdestudie av motivasjon og bakgrunn for karrierevalg

Abstract

Målet med denne oppgaven er å utforske hva som er helselederes motivasjon for å bli og forbli ledere. Dette er en viktig problemstilling først og fremst fordi det må rekrutteres blant en stor gruppe lederkompetente mennesker for å kunne tilfredsstille etterspørselen etter lederstillinger i helsevesenet. I oppgaven diskuteres det hva som bidrar til motivasjon i jobben som leder. Oppgaven har hatt fokus på indre motivasjon, men også på omgivelsenes påvirkning på motivasjon og valg av karriereveg. For å belyse problemstillingen har fire klassiske motivasjonsteorier blitt benyttet som diskusjonsgrunnlag. Teorier om personlighet og atferd blir i tillegg brukt i drøftingsdelen. Metodisk har det blitt benyttet kvalitativ metode og åpent intervju. Fire forskningsspørsmål har belyst problemstillingen. Forskningsspørsmålene har tatt utgangspunkt i motivasjonsfaktorene trivsel, indre motivasjon, indirekte påvirkning og forventninger. Svarene er analysert ved bruk av systematisk tekstkondensering. Intervjuene har bidratt til en kvalitativ forståelse og en dybdeforståelse av motivasjonsfaktorer. Et begrenset utvalg på to informanter har gitt et godt nok grunnlag for å kunne belyse problemstillingen, fordi det har gitt en mulighet til virkelig å komme tett inn på livet til informantene. Oppgaven bidrar til å gi en forståelse av hvordan motivasjon kan påvirke karrierevalg uten å søke en universell sannhet, og to informanter er derfor tilstrekkelig for å belyse problemstillingen. Kunnskapen vi får gjennom intervjukandidatene er knyttet til en avdelingslederlederjobb på Oslo Universitetssykehus som er relativt representativ for den type jobb helseledere har ellers i Norge. Innsikten i hvordan disse to avdelingsledere opplever motivasjon er viktig både med tanke på rekruttering og med tanke på å gjøre lederjobben attraktiv. Oppgavens funn viser et mangeartet bilde av hva som bidrar til å skape motivasjon. Faktorer som nevnes spesielt er mulighet for utvikling av seg selv og andre, mellommenneskelige relasjoner, oppgavens betydning og stilte forventninger. Funnene samsvarer med teorier om indre motivasjon og karakteristika-modellen. Sett i lys av annen forskning ser vi også at autonomi og handlingsrom fremstår som viktige faktorer. I motsetning til hva som er dokumentert for andre sektorer, er ikke lønn en viktig motivasjonsfaktor for mine informanter Oppgaven viser hvordan det er mulig å motivere ansatte til å ønske å velge ledelse med den hensikt å rekruttere og beholde gode ledere.