Abstract
Denne studien er en del av en mastergrad ved Universitetet i Oslo. Tema for undersøkelsen er hvordan radiobransjen påvirkes og utfordres av ny digital teknologi, med særlig fokus på NRK P1 og P4 Radio Hele Norge. For å belyse dette tema har jeg foretatt kvalitative intervjuer med nøkkelpersoner i NRK P1 og P4 Radio Hele Norge i forbindelse til tverrmediale strategier rettet mot internett. Studien baserer seg i også på data innsamlet ved dokumentanalyser av offentlig mediepolitiske dokumenter, årsrapporter, interne dokumenter produsert av radiokanalene og relevant statistikk. Funnene viser at NRK P1 og P4 Radio Hele Norge har strategier for den daglige integrasjonen av Internett i radioproduksjonen som kan beskrives som eksperimentelle. Videre viser funnene i studien at radiobransjen er påvirket av ny digital teknologi, på samme tid som dette ikke har gitt endringer av bransjens struktur og interne konkurranse. Avhandlingen peker i midlertid på forhold som representerer store utfordringer for bransjen i tiden som kommer som en effekt av friere konkurranse i markedet.
This study is part of a master's degree at the University of Oslo. The topic of interest is how the radio industry is affected and challenged by new digital technology, with particular focus on NRK P1 and P4 Radio Hele Norge. To shed light on this topic, I have made qualitative interviews with key people in NRK P1 and P4 Radio Hele Norge in connection to transmedia productions aimed at the Internet. The study is based also on the data collected through document analysis of publicly available policy documents, annual reports, internal documents and relevant statistics. The findings show that NRK P1 and P4 Radio Hele Norge have strategies for the daily integration of Internet radio output that can be described as eksperimental. Furthermore, the findings of the study that the radio industry is affected by new digital technology, at the same time that this has not affected the industry's structure and internal competition. The thesis points to conditions that pose major challenges for the industry in the future. This study supports and extends the work of previous analyses of the Norwegian media industry and the challenges it faces with new digital technologies.