Abstract
Tema for denne oppgaven er hvilke vilkår som foreligger ved effektiv ledelse hos administrative mellomledere i norske kommuner. I lys av debatten rundt New Public Management og ledelse i offentlig sektor ønsker oppgaven å undersøke hvorvidt vide handlingsrom for mellomledere i norske kommuner bidrar til mer effektiv ledelse. I tillegg til handlingsrom benytter oppgaven seg av andre teoretiske perspektiver på ledelse, hentet fra den sosialpsykologiske ledelseslitteraturen. Disse er ledelsesstiltilnærmingen, situasjonstilnærmingen og personlige trekk ved lederne. De nevnte perspektivene inkluderes i analysen for å favne bredere om hva som kan sies å føre til mer effektiv ledelse i norske kommuner.
For å undersøke hvilke faktorer som kan bidra til mer effektiv ledelse i norske kommuner, benytter oppgaven seg av en statistisk forskningsdesign der den overordnede problemstillingen ”Hva er vilkårene for effektivt lederskap hos mellomledere i norske kommuner” søkes å besvares ved hjelp av frekvensfordelinger, krysstabellanalyse og sekvensielle regresjonsanalyser. Oppgaven finner at alle de uavhengige variablene (Innbyggertall, Handlingsrom, Kjønn, Alder, Erfaring, Saksorientert ledelsesstil, Mellommenneskelig ledelsesstil, Økonomiske ressurser og Menneskelige ressurser) spiller inn på den avhengige variabelen, ledernes grad av måloppnåelse. Oppgavens hypoteser kan dermed bekreftes. De variablene som ser ut til å bety mest for effektiv ledelse, er ledelsesstil- og ressursvariablene.