dc.date.accessioned | 2013-08-15T10:04:42Z | |
dc.date.available | 2013-08-15T10:04:42Z | |
dc.date.issued | 2013 | en_US |
dc.date.submitted | 2013-05-15 | en_US |
dc.identifier.citation | Høie, Karl-Martin. Veien mot et hybrid styringssystem. Masteroppgave, University of Oslo, 2013 | en_US |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10852/36599 | |
dc.description.abstract | Det tematiske utgangspunktet for denne oppgaven er offentlig organisering. I 1987 ble det vedtatt at mål- og resultatstyring skulle benyttes som styringsprinsipp for alle statlige virksomheter innen utgangen av 1990. Det har imidlertid vist seg at dette markedsorienterte styringsprinsippet er vanskelig å kombinere med de tradisjonelle styringsprinsippene som ligger til grunn for den offentlige virksomheten. Årsaken er at mål- og resultatstyring representerer en annen administrativ logikk enn den som tradisjonelt sett har preget den norske forvaltningen. Mens mål- og resultatstyring er et individualistisk og prestasjonsbasert styringsverktøy, er den norske forvaltningskulturen kjennetegnet av kollektivisme, forhandlinger og kompromisser. Dermed står mål- og resultatstyring i et kulturelt og strukturelt spenningsforhold til den etablerte forvaltningskulturen og praksisen. Resultatet av dette spenningsforholdet er at disse to ulike administrative logikkene, mål- og resultatstyring og de tradisjonelle styringsprinsippene, ikke lar seg kombinere på en hensiktsmessig måte. På bakgrunn av dette, har det utviklet seg et hybrid styringssystem som har bidratt til at kompleksiteten i offentlig sektor har tiltatt. Hensikten med å implementere mål- og resultatstyring, var å løse de effektivitetsproblemene og den utgiftsveksten man opplevde i forvaltningen på 1980-tallet. Det som kan betegnes som paradoksalt, er at implementeringen av mål- og resultatstyring har bidratt til mer styring og mindre effektivitet. Dermed har mål- og resultatstyring hatt effekter man i utgangspunktet hadde til hensikt å bli kvitt, ved hjelp av dette styringsverktøyet. Dette kan også være en forklaring på hvorfor forvaltningen til stadighet kritiseres på grunnlag av manglende effektivitet. | nor |
dc.language.iso | nob | en_US |
dc.title | Veien mot et hybrid styringssystem : Mål- og resultatstyring i offentlig sektor | en_US |
dc.type | Master thesis | en_US |
dc.date.updated | 2013-08-13 | en_US |
dc.creator.author | Høie, Karl-Martin | en_US |
dc.subject.nsi | VDP::220 | en_US |
dc.identifier.bibliographiccitation | info:ofi/fmt:kev:mtx:ctx&ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info:ofi/fmt:kev:mtx:dissertation&rft.au=Høie, Karl-Martin&rft.title=Veien mot et hybrid styringssystem&rft.inst=University of Oslo&rft.date=2013&rft.degree=Masteroppgave | en_US |
dc.identifier.urn | URN:NBN:no-37245 | |
dc.type.document | Masteroppgave | en_US |
dc.identifier.duo | 180631 | en_US |
dc.contributor.supervisor | Tom Christensen og Haldor Byrkjeflot | en_US |
dc.identifier.fulltext | Fulltext https://www.duo.uio.no/bitstream/handle/10852/36599/1/MASTEROPPGAVE3.pdf | |