SWOT - analyse Fekjær psykiatriske senter : Fekjærs styrker, svakheter, muligheter og trusler

Abstract

Bakgrunn: Studien er en analyse av de strategiske ledelsesutfordringer Fekjær psykiatriske senter står overfor. Studien benytter analyseverktøyet SWOT og analyserer indre styrker og svakheter, og ytre muligheter og trusler for institusjonen. Fekjær psykiatriske senter er en privat institusjon som har hatt driftsavtale med Oppland fylkeskommune siden 1971. Avtalen ble overført til psykose- og rehabiliteringsavdelingen i Sykehuset Innlandet fra 2004.

Problemstilling: Studien skal analysere hvilke strategiske ledelsesutfordringer Fekjær psykiatriske senter står overfor dersom bedriften skal fortsette å utvikle seg og bestå som en psykiatrisk institusjon innenfor spesialisthelsetjenesten.

Metode: Denne studien har valgt kvalitativt forskningsintervju som metode for innsamling av data. Respondentene ble forelagt en intervjuguide for å gi sine vurderinger av institusjonen ut fra begreper i SWOT – analysen. Intervjuene er gjennomført med to sentrale aktører innenfor psykiatritilbudet i Sykehuset Innlandet: Det første med avdelingsoverlegen i psykose- og rehabiliteringsavdelingen samt psykiater ved Fekjær gjennom to år. Det andre intervjuet er av avdelingssjef for psykose- og rehabiliteringsavdelingen i Sykehuset Innlandet som Fekjær tilhører. I studien benyttes også litteratur om institusjonen og annet dokumentarisk materiale. Metode kapitlet inneholder også en vurdering av forfatterens habilitet i analysen og en vurdering av hvordan dette etisk kan tas hensyn til i studien.

SWOT – analyse: Dataene fra intervjuene blir presentert i SWOT – analysen og drøftes i lys av relevant teori. Analysen munner ut i strategiske anbefalinger. Respondentene er valgt ut med bakgrunn i at de har mye erfaring og kjenner godt til det psykiatriske helsevesenet og dets utfordringer. De er dermed godt egnet til å kunne belyse de viktigste utfordringene Fekjær psykiatriske senter står overfor. I analysen belyses følgende temaer: Indre styrker; (særpreg, liten institusjon, innovasjon, omdømme, personalkultur og attraktivitet). Indre svakheter; (spesialistdekning, beliggenhet, sårbarhet og ventetid for innleggelse). Ytre muligheter; (særtrekk i behandlingstilbudet, etterspørsel etter psykiatriske spesialisthelsetjenester, behandlingstilbud i ulike markeder og forskning og utvikling). Ytre trusler; (avtale om levering av helsetjenester, spesialistdekning, ledelse og for anonym institusjon).

Konklusjon: Analysen konkluderer med råd om strategiske veivalg som kan virke styrkende og utviklende for Fekjær psykiatriske senter som en institusjon innenfor spesialisthelsetjenesten i fremtiden.