Fra sinnelag til system : Om å benytte verdier i ledelse av diakonal praksis

Abstract

Denne studien tar for seg ledelse på Diakonhjemmet Sykehus. Spesifikt ser den på hvordan ledelse kan utføres ved å rette fokus mot organisasjonens grunnleggende verdier.

Verdifokuset er et resultat av et ønske om å øke bevisstheten om organisasjonens verdigrunn-lag og diakonale identitet. Spesifikt var det et ønske om at verdiene skulle vises i praksis. For å oppnå dette ble det igangsatt et paraplyprosjekt kalt ”Det diakonale sykehus i en postmoder-ne tid”. Under dette ble det startet flere underprosjekt. To av dem er studert her. Disse prosjektene er "Prosjekt Diakonisykepleiere" og "Prosjekt Verdier i praksis".

Studien bekrefter litteraturens vektlegging av gode prosesser for å lykkes med å bevisstgjøre de ansatte. Det er også samsvar når det gjelder gevinstene ved denne ledelsesformen; øket motivasjon, samt mindre behov for styring og kontroll. Studien har funnet at å lede ved å rette fokus mot verdier kan virke ekskluderende for målgruppen før prosessen er i gang. Det er også avdekket et betydelig behov for koordinering, mobilisering og informasjon for å nå målgruppen.

Studien utdyper også forståelsen av diakoni i vår tid. Historisk har diakoni blitt forstått på to grunnleggende forskjellige måter. Den greske forståelsen av diakon, ved starten av vår tids-regning, er ikke ulik vår forståelse av ”tjenestemann” eller ”stedfortreder”. Begrepet benyttes i Det nye testamentet i flere Jesus-ord. I oldkirken er diakonen en administrativ leder, med et spesielt ansvar for menighetens økonomi, og derunder omsorg for de fattige og hjelpetrengen-de. På midten av 1800-tallet redefineres diakoni til å bety ”tjeneste”. Diakonen forstås da mer i form av ”tjener”. I vår tid videreføres den nye definisjonen, samtidig som en begynner å redefinere begrepet for sin kontekst. I "Prosjekt Diakonisykepleiere" utvikles en ny forståelse av hvordan diakonale verdier kan realiseres i pasientnært arbeid. Her viser det seg at Diakon-hjemmet Sykehus har manglende evne til å iverksette sine egne grunnleggende verdier i prak-sis. Diakonhjemmet Sykehus er i en fase hvor en ønsker å bevisstgjøre egen organisasjon om verdigrunnlaget. Begrepet utdypes og forstås inn i en ny sammenheng, ved å benytte de metoder som inngår i verdibasert ledelse.