Suksessfulle erfaringer for synshemmede i arbeidslivet : En kvalitativ studie av fire synshemmede arbeidstakere og tre arbeidsgivere som har ansatt synshemmede arbeidstakere

Abstract

Sammendrag

Temaet i min mastergradsoppgave er synshemmede og suksessfaktorer i arbeidslivet. Bakgrunnen for valg av tema er at faglitteraturen har gitt meg en faglig forståelse for at tidligere forskning har hatt mer fokus på begrensninger i forhold til synshemmede og arbeidslivet i stedet for å fokusere på muligheter for synshemmede i arbeidslivet (Berge 2006).

Problemstillingen i min mastergradsoppgave er følgende: Hvilke suksessfaktorer kan føre til at synshemmede kommer ut i og forblir i et ordinært lønnet arbeid? Hva kan føre til at arbeidsgivere ansetter en synshemmet arbeidstaker? Teoretisk bakgrunn: Jeg har anvendt ulike teoretiske perspektiver i min mastergradsoppgave. Jeg har trukket inn teoretiske perspektiver både om funksjonshemmede og arbeid og om synshemmede og arbeid, fordi det finnes lite forskning om synshemmede og suksessfaktorer i arbeidslivet.

Vitenskapsteori, design og metode: Hermeneutikk og fenomenologi er valgt som overordnede vitenskapsteoretiske retninger. Jeg har valgt å anvende et kvalitativt design i min mastergradsoppgave. Videre har jeg valgt å anvende et semi-strukturert flerinformantintervju som forskningsmetode, for å få belyst min valgte problemstilling. Utvalget mitt har nærmere bestemt bestått av to informantgrupper; 4 synshemmede arbeidstakere som er i et ordinært lønnet arbeid og 3 arbeidsgivere som har ansatt synshemmede arbeidstakere. Jeg vurderte det kvalitative intervjuet som en aktuell datainnsamlingsmetode, da jeg ønsket å få nyansert kunnskap om valgt tema.

Resultater: De synshemmede arbeidstakerne formidlet at følgende (suksess)faktorer kan være sentrale for at synshemmede skal komme ut i et ordinært lønnet arbeid: De påpekte at det var viktig å ha mer fokus på kvalifikasjoner enn synshemmingen i et jobbintervju og være mer forbredt og markedsføre seg mer i forhold til hva man kan bidra med i arbeidslivet. De påpekte videre betydningen av å ha selvinnsikt i og være tydelige på hvilke tilretteleggingsbehov man har som synshemmet, samt betydningen av å vise selvstendighet, ”stå-på-vilje” og fleksibilitet. Disse (suksess)faktorene kan utgjøre kategoriseringen; (Suksess)faktorer som det enkelte individ tilegner seg. Andre (suksess)faktorer som ble nevnt av de synshemmede arbeidstakerne var; mer effektiv hjelpemiddelformidling fra NAV Hjelpemiddelsentral, bedre informasjon om hva NAV Hjelpemiddelsentral kan bidra med i forhold til tilrettelegging for synshemmede på en arbeidsplass, og mer fokus på individuelle behov fra NAV Arbeid. Disse ulike (suksess)faktorene kan utgjøre kategoriseringen; (suksess)faktorer fra NAV Arbeid og NAV Hjelpemiddelsentral. Andre (suksess)faktorer som ble nevnt av de synshemmede arbeidstakerne var; større grad av; forpliktelse blant bedrifter i stillingsannonser til å oppfordre funksjonshemmede søkere, forpliktelse i forhold til delmål 2) i IA-Avtalen og anvendelse av radikal kvotering. Disse ulike (suksess)faktorene kan utgjøre kategoriseringen (suksess)faktorer på det overordnede politiske planet.

De synshemmede arbeidstakerne oppga følgende faktorer som kan føre til at synshemmede forblir i et ordinært lønnet arbeid; tilgang til opplæring i IKT-systemer og rutiner som arbeidsstedet anvender, opplæring i tilleggsutstyr, samt mobilitetsopplæring. Disse ulike (suksess)faktorene kan utgjøre kategoriseringen opplæring. Andre faktorer de synshemmede arbeidstakerne fremhevet var; en lese- og sekretærhjelp som kan bistå med tilgang til utilgjengelige faglige artikler og dokumenter og med ledsagning. Denne (suksess)faktorene kan utgjøre kategorisering; lese- og sekretærhjelp. Videre ble aksept og tilhørighet i det sosiale miljøet på arbeidsplassen, mulighet for deltakelse på sosiale aktiviteter som arrangeres av arbeidsstedet og mulighet for og evne til å samarbeide med kolleger fremhevet som (suksess)faktorer under hovedkategorien; sosial deltakelse.

Arbeidsgiverne i mitt utvalg fremhevet følgende som viktig for at det skal bli mer attraktivt å ansette synshemmede; kunnskaper om og holdninger til synshemmede, samt bistand fra ulike offentlige instanser. Oppsummert har de synshemmede arbeidstaker-informantene fremhevet ulike (suksess)faktorer for at synshemmede skal komme ut i og forbli i et ordinært lønnet arbeid. Arbeidsgiver-informantene har også formidlet ulike sentrale faktorer som kan føre til at flere arbeidsgivere ansetter synshemmede arbeidstakere.