Kognitiv profil hos eldre ledere

Abstract

Når lederen beveger seg inn i senyrkesfasen ser det ut til at svært mange velger å tre ut av lederstillingen sin. Dette har både personlige og organisasjonsmessige konsekvenser. En liten gruppe ledere over 55 år er studert med hensyn til deres kognitive profil som består av kognitiv kompleksitet, feltuavhengighet, visdom og læringshistorie. De eldste lederne hadde flere av disse egenskapene. Ett felles trekk for samtlige deltakere viste seg å være deres subjektive mestringsforventning. De hadde alle en grunnleggende tillit til egen mestringsevne. En forsiktig konklusjon kan derfor være at det er viktig for individet selv og for organisasjonen vedkommende er leder i at kompetanseutviklingstiltak styrker deltakernes forventede subjektive mestringsevne.