| dc.description.abstract | Sammendrag
Tema og formål
Denne oppgaven dreier seg om medarbeidere som benytter seg av fysisk aktivitet i arbeidstiden, og hvilken betydning treningstilbudet har for organisasjonskulturen, psykososiale forholdene og sykefraværet i organisasjonen. Oppgaven belyser hvordan en organisasjon kan drive med helsefremmende arbeid, og hvilke langtidseffekter det kan ha. Videre handler oppgaven om hvorfor enkelte velger å delta i treningstiltaket, og hvorvidt det har innvirkning i jobbsituasjon, samt hvilken rolle treningsinstruktøren har for deltakerne og organisasjonen. Formålet med oppgaven er å rette fokus om hvorvidt fysisk aktivitet i arbeidstiden kan være en del av et helsefremmende arbeid i en organisasjon, og hva organisasjonen kan lære av dette.
Problemstilling og problemområde
Stadig flere organisasjoner tilbyr sine ansatte fysisk aktivitet i arbeidstiden som et forebyggende tiltak. Det er få studier som viser hva slike helsefremmende tiltak har å si for organisasjonskulturen, medarbeiderne og hva organisasjonen kan lære av det. Men hvordan skal organisasjonen implementere tiltaket slik at det blir en del av organisasjonskulturen? Og hvilke langtidseffekter kan implementeringen av forebyggende tiltak i organisasjonen gi i et helsefremmende perspektiv? Det er mange forhold som spiller inn om hvorvidt et slikt tilbud er helsefremmende, og hvilken betydning dette har for organisasjonskultur, psykososialt miljø og sykefravær i organisasjonen. Problemstillingen for denne oppgaven er som følgende:
Hvilken betydning har fysisk aktivitet for medarbeidere i forhold til deres organisasjonskultur, psykososiale forhold og sykefravær i lys av langtidseffekter i et helsefremmende perspektiv?
VIII
Forskningsspørsmålene som er tilknyttet undersøkelsen er som følgende:
1. Hvordan påvirker fysisk aktivitet medarbeidernes fysiske, psykiske og sosiale miljø på arbeidsplassen?
2. Hvordan kan en arbeidsplass bli en helsefremmende organisasjon, og hva ville langtidseffektene av fysisk aktivitet som tiltak være for å fremme helse på arbeidsplassen?
Metode
Metoden jeg har benyttet meg av i oppgaven er et kvalitativt intervju med to utvalg; treningsinstruktører og treningsdeltakere, som til sammen utgjorde fire informanter. Årsaken til metodevalget er å få informantenes erfaringer og refleksjoner, samt å få innblikk i de ulike rollene (instruktør og deltaker) i treningstimen og hvordan de påvirker hverandre. Det var mest hensiktsmessig i forhold til oppgavens problemstilling at treningsinstruktørene også ble intervjuet, fordi den eksterne helsedimensjonen kan gi et faglig perspektiv i organisasjonens helsefremmende arbeid. Samtidig ved å benytte seg av to utvalg, kan en sammenligne og undersøke hva som er forskjellene og likheter mellom dem.
Sammenfatninger og funn
I denne oppgaven fremkommer det at fysisk aktivitet har en positiv innvirkning på de ansatte og organisasjonen. Treningstiltaket virker samlende for medarbeiderne i forhold til det psykososiale aspektet, fordi de danner nye relasjoner på tvers av avdelingene, samt at relasjoner får et mer personlig preg. Organisasjonen viser gjennom treningstilbudene, og en aktiv bruk at fysioterapeut at de ser viktigheten av de ansattes helse som en ressurs og er helsebevisste. For at et slikt treningstilbud skal bli benyttet av medarbeiderne, må organisasjonskulturen implementere tiltakene, slik at det skal være hensiktsmessig i forhold til ressurser og kostnadseffektivitet, noe som kan medføre organisasjonslæring.
IX
Et sentralt funn er at fysisk aktivitet i arbeidstiden ikke virker splittende blant medarbeiderne i forhold til konkurranse og prestisje aspektet, men heller samlende og oppbyggende. Dette betyr at treningstiltaket har en positiv gevinst for organisasjonens kultur, fysiske arbeidsmiljø og det psykososiale forholdet, fordi deltakerne danner nye verdier og får en sosial felles referanseramme på tvers av avdelinger, samt mer fokus på viktigheten av ergonomi på arbeidsplassen. Det sosiale perspektivet kan på lik linje med de fysiske faktorene, ha en forebyggende effekt på arbeidsmiljø og jobbsituasjon. Grunnen til dette er fordi de psykososiale forholdene påvirker opplevelsen av velvære på arbeidsplassen i like stor grad, hvis ikke større, enn de fysiske endringene. De psykososiale forholdene kan også ha en større innvirkning på medarbeidernes fysiske tilstand, fordi de påvirker og er avhengig av hverandres effekter. For å være en helsefremmende organisasjon må de grunnleggende antakelsene i kulturen overta de tidligere strukturene for at det skal skje en dobbelkretslæring, noe som kan betegnes som en langtidseffekt av forebyggende tiltak. Denne endringen dreier seg om at medarbeiderne må ha sosial støtte og medbestemmelse i organisasjonens utviklingsprosesser, og bli motivert gjennom mestringsopplevelser i de forebyggende tiltakene arbeidsgiver tilbyr. | nor |