Universitetet og innovasjon : en studie av UiOs strategiplan med fokus på innovasjon

Abstract

Dette er i hovedsak en studie om innovasjon, som fokuserer på den nye strategiplanen til Universitetet i Oslo og forsøker å peke på inspirasjonskilder til denne planen. Hovedteorien bak studien er den såkalte Triple Helix modellen, som langt på vei tegner opp en mulig måte å optimalisere forholdet mellom industri, myndighet og universitet for å øke innovasjonskapasiteten i et kunnskapssamfunn. Premisset i studien er at et kunnskapssamfunn opererer etter andre sett med dynamiske faktorer enn et industrisamfunn, og at de forskjellige elementene og institusjoner i et kunnskapssamfunn må tilpasses etterhvert som samfunnet forandres. Universitetet er intet unntak og denne studien vil altså fokusere på hvilken rolle universitetet kan ha i samfunnet. Strategiplanen for UiO skisserer opp mål,og metoder for å nå de målene for de neste 10 årene, og denne planen blir utgangspunktet for studien.

MÅL Målet med oppgaven er å få en bedre forståelse av hvilken rolle universitetet kan ha i samfunnet, og hvilken betydning universitetene kan ha for det nasjonale innovasjonssystemet. Innovasjon blir ansett som viktigere enn før, da det er en direkte kobling mellom et lands økonomi og kunnskapsutviklingen i landet. I tillegg ser myndighetene over hele verden på universitetene som et viktigere instrument for å skape kunnskap, som igjen kan byttes i penger, og strategien mange universiteter tar, er altså å endre universitetene i en mer entreprenørisk retning. Hvilke negative konsekvenser som kan oppstå av en slik omlegging av universitetet blir også diskutert.