NRKs overgang til digital plattform : en analyse av allmennkringkasterens strategi og programtilbud

Abstract

Denne masteroppgaven har som mål å undersøke hvordan NRK forberedte programtilbudet sitt for å møte den kommende konkurransen på digitalt bakkenett. Gjennom dokumentanalyse og intervjuer ble NRKs digitale strategier drøftet. For å se hvordan programtilbudet endret seg i perioden 2002-2005 med fokus på interaktivitet, ble en kvantitativ programfordelingsanalyse foretatt. Resultatene i analysen viste at det ikke er nødvendigvis en sammenheng mellom forberedelser til å digitalisere sin distribusjon og økning av interaktive tv- konsepter. Derimot ble det registrert en stor sammenheng mellom sosial utvikling og utvidelse av NRKs tilbud til andre medieplattformer. Det ble diskutert hvordan NRKs digitale strategier utfordret den tradisjonelle oppfatning av allmennkringkaster.

This thesis aims to investigate the challenges the public service broadcaster in Norway (NRK) faces in the transitional process for the digitalization of its distribution. I approach this transition period by identifying and analyzing digital strategies of NRK, and by highlighting the changes in its TV-programmes over a four year period, that is to say from 2002-2005.

The main focus of this thesis is to understand the methods which NRK utilised during this transitional phase. The national television channel included experimentation with interactive TV concepts, had an ambition to establish new ways of delivering programmes and search for new sources of funding. The results of my analysis conclude that digital strategies do not necessarily cause a continuos increase of interactive TV programmes. On the other hand, I argue that digital strategies which include new channels, new commercial services and public service broadcaster’s products used for multiple delivery platforms challenge the traditional understanding of what public service is.