Hide metadata

dc.date.accessioned2013-03-12T11:13:51Z
dc.date.available2013-03-12T11:13:51Z
dc.date.issued2004en_US
dc.date.submitted2004-04-29en_US
dc.identifier.citationSørensen, Preben. Fra liten aktør til tungvekter. Hovedoppgave, University of Oslo, 2004en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10852/23412
dc.description.abstractDen 1. september 1986 fusjonerte Hydros aluminiumsdivisjon med Årdal og Sunndal Verk, og dannet et stort norsk aluminiumselskap. Det var ikke bare i norsk målestokk selskapet var stort, det var også verdens sjette største aluminiumselskap. Hydro var frem til fusjonen en liten aktør innenfor verdens aluminiumsindustri. Aluminium utgjorde bare en liten del av omsetningen i Hydrokonsernet, som i hovedsak var konsentrert om gjødselproduksjon og energi. Hydros aluminiumsdivisjon fikk en ny dimensjon ved fusjonen med ÅSV, og gjorde at aluminium ble et svært sentralt produkt for konsernet. Sammenslåingen la også grunnlag for Hydros spektakulære vekst innenfor aluminiumsbransjen. Hydro er i dag verdens tredje største aluminiumselskap, etter kjøpet av det tyske selskapet VAW i 2002. I denne oppgaven er hovedfokus lagt på fusjonen mellom ÅSV og Hydro Aluminium, som la grunnlaget for denne enorme veksten internasjonalt. Hensikten med denne oppgaven er å undersøke bakgrunnen for at det ble en fusjon mellom ÅSV og Hydro Aluminium, og hvilke konsekvenser denne fusjonen fikk for Hydro som aluminiumsaktør på 1980-tallet. Hovedproblemstillingen er å belyse hvem som var pådriverne bak fusjonen mellom ÅSV og Hydro Aluminium, var det selskapene selv eller politikerne? Var det bedriftsstrategiske hensyn som lå bak denne fusjonen, eller var det politikernes ønske om å skape et stort norsk aluminiumselskap? Fremstillingen har vist at det ikke var store motsetninger mellom selskapenes strategier, og politikernes ønske om å danne et stort norsk aluminiumselskap. Hydros ledelse mente fusjonen var viktig for utviklingen av selskapets aluminiumsdivisjon. ÅSV ble en del av et stort selskap, som kunne stå imot nedgangstidene i bransjen. Hydro Aluminium ble etterhvert en stor videreforedler innenfor EFs marked, som hadde vært et ønske i ÅSVs ledelse. Fusjonen mellom de to selskapene ble en stor suksess, og Hydro Aluminium ble styrket gjennom fusjonen med ÅSV. Den ble mer vellykket enn ledelsen i Hydro trodde på forhånd.nor
dc.language.isonoben_US
dc.titleFra liten aktør til tungvekter : Norsk Hydro og spillet om norsk aluminiumsindustri på 1980-talleten_US
dc.typeMaster thesisen_US
dc.date.updated2006-01-04en_US
dc.creator.authorSørensen, Prebenen_US
dc.subject.nsiVDP::070en_US
dc.identifier.bibliographiccitationinfo:ofi/fmt:kev:mtx:ctx&ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info:ofi/fmt:kev:mtx:dissertation&rft.au=Sørensen, Preben&rft.title=Fra liten aktør til tungvekter&rft.inst=University of Oslo&rft.date=2004&rft.degree=Hovedoppgaveen_US
dc.identifier.urnURN:NBN:no-9734en_US
dc.type.documentHovedoppgaveen_US
dc.identifier.duo18283en_US
dc.contributor.supervisorEven Langeen_US
dc.identifier.bibsys041665848en_US


Files in this item

FilesSizeFormatView

No file.

Appears in the following Collection

Hide metadata