Abstract
Hensikten med studien var å avdekke sentrale aspekter ved megaprosjekter for å utvikle et nytt situasjonsspesifikt prosjektevalueringsinstrument for denne typen prosjekt. Intervjuer med ansatte i et megaprosjekt i energibransjen ble kodet i to evalueringsinstrumenter, det generelle og validerte Prosjektevalueringsskjemaet (PEVS) og det beste-praksis baserte megaprosjektspesifikke Project People Survey (PPS). Statistiske og tematiske analyser ble gjennomført for å avdekke sentrale aspekter ved megaprosjekter. Resultatene viste at PEVS fanget opp 1441 utsagn, mens PPS fanget opp 1900 utsagn av totalt 2875 utsagn. Modellene overlappet med 1078 utsagn, mens 612 utsagn var tematisk utenfor begge modellene. Som forventet fanget det situasjonsspesifikke evalueringsinstrumentet opp flere utsagn enn det generelle. Basert på resultatene i denne studien ble det foreslått et nytt evalueringsinstrument for megaprosjekter basert på PEVS, det såkalte Prosjektevalueringsskjema for megaprosjekter (PEVS-MP). Modellen bygger på kategorier fra PEVS, men inkluderer også situasjonsspesifikke kategorier fra PPS og den tematiske analysen. Det anbefales at fremtidige studier tester ut og validerer instrumentet.