Næringsklynger : med anvendelse på møbelindustrien på Sunnmøre

Abstract

I denne oppgaven vil jeg presentere teorier og implikasjoner rundt dette begrepet næringsklynge, og på den måten få en større forståelse av denne retningen innenfor økonomifaget. Videre vil jeg anvende dette på møbelindustrien på Sunnmøre for å på den måten få lokalisert dens opprinnelse, eksistens, egenskaper og utfordringer.

I bruken av økonomiske teorier presenterer jeg to teoriretninger som kan belyse møbelindustrien som er lokalisert på Sunnmøre, nemlig Porter- og Krugmanretningen. Disse to retningene er forholdsvis metodisk forskjellige der Porterretningen tar utgangspunkt i foretaksøkonomi og på den måten få belyst koblinger og samspill mellom de forskjellige aktørene i næringen og økonomien, mens Krugmanretningen er mer forankret i generelle økonomiske teorier, og dermed også får mer generelle og stiliserte implikasjoner.

Sentralt i teorien om næringsklynger er koblinger som fører til selvforsterkende vekst, dvs at lønnsomheten til hver enkelt bedrift i klyngen vil være en stigende funksjon av antall bedrifter lokalisert i dette geografiske avgrensede området. Dette gir da opphav til samlokalisering av økonomisk aktivitet. Det kan se ut som at møbelindustrien i hvert fall innehar enkelte av disse selvforsterkende faktorene, nemlig innovasjonspress, komplementaritet og kunnskapsspredning. Disse forholdene kan hjelpe oss i å forstå hvorfor denne industrien eksisterer i den dag i dag og eventuelt i morgen, men de er trolig ikke forklaringen på hvorfor den oppsto. Det er nok mer en blanding av tilfeldigheter og gründerkulturen som vokste opp i denne regionen på 1900-tallet. Samtidig var lokale forhold som relativt lave lønninger og en forholdsvis betydelig etterspørsel etter møbler med på drive denne industrien fram og gjøre den levedyktig.

Mye av suksessen til denne industrien på Sunnmøre ligger nok også i at den har vært omstillingsdyktig, både på produkt og framstillingsmåten. Fra å produsere relativt enkle kurvmøbler gikk produksjonen gradvis over mer kompliserte stoppende møbler, for så skifte fokuset over på mer nyvinning og design. Med i denne prosessen var også en stadig effektivisering av selve produksjonsprosessen. Dette fokuset på innovasjon både på produkt- og produksjonssiden vil nok også videre være viktig for denne industrien en stadig mer globalisert verden.