Motivasjon og rekruttering til tjeneste i Forsvaret

Abstract

Denne oppgaven har som formål å studere rekruttering til verneplikt i Det norske forsvaret. Målet for oppgaven er å forklare hva om avgjør om en person ønsker å tjenestegjøre i Det norske forsvaret og hvilken innsats personen ville valgt å yte i Forsvaret. Oppgaven vil også studere hvordan man med utgangspunkt i modellen kan påvirke motivasjonen til de som ønsker å avtjene verneplikten så vel som de som er inne til tjeneste i Det norske forsvaret. For å beskrive problemet vil det konstrueres en modell som forklarer innsats i Forsvaret og rekruttering til verneplikten. Modellen har utgangspunkt i en tradisjonell effektivitetslønnsmodell. Det er så antatt at kandidatene til tjenesten i Forsvaret har en individuell glede av innsats i Forsvaret, og et individuelt alternativ til tjenesten i Forsvaret. Modellen viser at personens syn på Forsvaret er avgjørende for valg av innsats. Modellen viser videre at det kan forventes at personer som har et positivt syn på Forsvaret og tjenesten og dårlige alternativer til tjeneste i Forsvaret vil ønske å tjenestegjøre. Mens personer som har et negativt syn på Forsvaret og har gode alternativer til tjeneste i Forsvaret trolig vil være negative til å tjenestegjøre.

Modellen testes så mot data fra Vernepliktsundersøkelsen. Ved hjelp av SPSS gjennomføres det tre forskjellige tester for å vurdere om de sammenhengene modellen forventer kan observeres i virkeligheten. Testene viser tegn på at modellen kan stemme med virkeligheten, da det er mange tester som gir det forventede resultatet. Samtidig gjør enkelte tester som ikke er som forventet, og flere høye p-verdier at det er vanskelig å trekke noen konklusjon om modellens evne til å beskrive rekruttering og motivasjon i den norske verneplikten.

Modellen brukes så til å diskutere hvilke alternativer Forsvaret har til å påvirke hvilke kandidater som ønsker å tjenestegjøre. Det diskuteres først rundt hvilke virkninger endringer i lønn, sannsynligheten for å bli kastet ut av Forsvaret og nytten av innsats vi ha. Det diskuteres så kort rundt hvordan man kan bruke kunnskap fra modellen til å velge ut kandidater til å avtjene verneplikten. Til slutt diskuteres det andre virkemidler for å påvirke innsats og rekruttering til verneplikten. Selv om det ikke direkte av denne diskusjonen kan trekkes noen konklusjon om tiltak som bør gjennomføres, kan modellen være et nyttig verktøy for å vurdere virkningen av endringer i tjenesteforholdene til vernepliktige i Forsvaret.

The aim of this paper is to describe the effort and recruitment to the mandatory military service in Norway. This is done by developing a model based on efficiency wage models. In this model it is assumed that recruits derive a different level of utility from their effort level while in the military. This assumption is made because I expect that the perception of the importance of the Norwegian defense varies among potential recruits, and hence the feeling of contributing to something good will also vary. It is also assumed that recruits have a different outside option. According to this model the utility derived from effort can counterweight a high outside option.

The expectations found in the model were then tested with data from “Vernepliktsundersøkelsen” (A series of surveys from recruits in different stages of the mandatory military service). The results of the tests are inconclusive. Although some results are according to the expectations of the model, the data seems too weak to form any conclusion based on the results of the tests.

In the final part of the paper the model is used to assess various policy implications. The model proves to be a useful tool to form expectations to changes in effort and recruitment as a result of changing employment conditions or other external factors of importance.