| dc.description.abstract | Hovedoppgaven handler om nettverk og nettverking.
Her presenterer jeg noen nettverk nedenfra, fra begynnelsen før noen kan vite hvordan det vil gå. Den som vil nettverking nedenfra trenger vilje til endring, noen å alliere seg med, egnede verktøy, omstendigheter som lar seg endre og enda noe i tillegg. Ostentativ kunnskap er kunnskap som læres gjennom praktisk erfaring, som vi kan ta til oss når noen peker, forklarer og gjør sammen med oss. Narrativer kan formidle ostentativ kunnskap. Det er bakgrunn for valget av tre narrativer (fortellinger) i denne hovedoppgaven:
Kjeller, 2003: Forsvarets forskningsinstittutt (FFI) på Kjeller omorganiserer, og vil spare på støttetjenestene ved samlokalisering og stordriftsfordeler, men slik at forskningen i minst mulig grad blir berørt. Kan forskningen fortsette som før hvis støttetjenestene blir barbert, eller er det en bedre løsning å trekke f.eks. biblioteket nærmere forskningsprosjektene – så tilgangen til kunnskapskildene forbedres?
Norge 1992: Kringkastingsmonopolet falt da nærradioene kom på lufta. Da TV2 startet riksdekkende reklamefjernsyn høsten 1992 hardnet konkurransen i massemediefeltet, og etterhvert ble fjernsynet dominerende agendasetter. Uavhengige film- og videoproduksjonselskaper landet rundt så et begynnende marked for oppdragsproduksjon til fjernsyn, og noen av dem etablerte fellesselskapet Nettverk TV-produksjon AS (NTVP). 15 år senere er nettverksmodellen fortsatt et forbilde for næringsutvikling, men NTVP ble oppløst i 2000.
ARPANET 1969 - 1982: IKT-forskere engasjerte seg i å få til internetting, dvs. datakommunikasjon via telenett, radio og satellitt. Fra å være få – uavhengig av om vi teller antall menneskelige aktører, deltakende institusjoner eller noder – vokser
gruppa til et globalt, sosialt nettverk og internettende fellesskap som sprer seg over hele verden. ARPANET-prosjektet blir et samfunn på tvers av alle disipliner, grenser og hierarkier, teknologisk knyttet samme av tjenester som epost, hypertekst, samtalefora, konferanser, digitale betalingstjenester mv.
Tre nettverk i arbeid, tre tidsperioder, tre forskjellige organisasjoner, varierende størrelser, mange ulikheter, vekslende hell. Hovedoppgaven har flere spørsmål og noen svar på hva nettverk er, hva nettverking gjør. Fra en effektiv og uformell arbeidsmåte i de tre høyst ulike nettverkene tar det ikke lang tid før «byråkratiske
behov» for stabilisering og fastere organisering kommer på dagsordenen. | nor |