Hinderhopp eller karrierestopp? : en sosiologisk undersøkelse av kjønn, karriere og familie i Hæren

Abstract

Kjønnsforskjeller i arbeidslivet er et sentralt og viktig tema innenfor sosiologien, og i samfunnsdebatten generelt. Vi har valgt å fokusere på Hæren da Forsvaret som helhet ble for omfattende for denne oppgaven. Vi vil referere til Forsvaret når det er hensiktsmessig, og Hæren når vi snakker om vår oppgave eller forhold som gjelder Hæren spesielt. Problemstillingene har gjerne tatt utgangspunkt i det kjønnsdelte arbeidsliv, og den ulike fordelingen av kvinner og menn på ledernivå i arbeidslivet. Forsvaret er landets mest mannsdominerte arbeidsplass, og en økning av kvinneandelen har vært en ambisjon gjennom mange år. Tiltross for politiske motivasjoner, vilje, og utprøvde tiltak fra organisasjonen har man ennå ikke nådd målet om en kvinneandel på 15 prosent i militære stillinger. I dag er kvinneandelen i Forsvaret på omtrent 8 prosent. På ledernivå i Hæren er det om lag tre prosent kvinner. Denne andelen er lav, og kan ha sitt utspring i flere forhold. På den ene siden kan den lave andelen fortolkes slik at rekrutteringsgrunnlaget av kvinner ikke har hatt tid til å nå opp til lederstillinger i hierarkiet. På den andre siden kan det være et tegn på at kvinner av ulike årsaker ikke ønsker, eller har mulighet til å komme til et høyere ledernivå. Det handler om å rekruttere flere kvinner, og om å beholde de kvinnene man har. For å studere hvorfor prosentandelen kvinner er så lav på høyere nivå i Hæren har vi valgt å ta utgangspunkt i karriereløpet hos en gruppe individer. For å nå opp til et ledernivå i Hæren bør man følge et bestemt karriereløp. Spesielt viktig er det at man tar utdanning og velger stillinger som er operative og styrkeproduserende. Videre formes karriereløpet av ulike krav og forventinger som er tilknyttet operativ virksomhet.

Det er den lave andelen kvinner i Forsvaret som er utgangspunktet for denne oppgaven med følgende problemstilling;

Hvorfor er det så få kvinner på ledende nivå i Forsvaret?

Ved å sammenligne kvinner og menn mener vi å kunne si noe mer om hvordan kvinner og menn, gjennom sine yrkesvalg, skaper ulike karrierer og yrkesposisjoner i Hæren. Vi vil se på hvordan karriereløpet formes, og dermed blir avgjørende for hvilket ledernivå informantene eventuelt ser for seg at de skal nå. Forsvaret er en spesiell organisasjon på flere måter. På den ene siden har den en organisering og struktur som spiller inn i de ansattes yrkesliv og hverdag. På den andre siden tjener organisasjonen et mål om å forsvare Norge, og Norges interesser, og dermed følger spesielle arbeidsoppgaver og krav til de ansatte, som skiller seg fra andre arbeidsplasser. Hærens geografiske plassering, øvelser og internasjonale operasjoner er noen eksempler på faktorer som spiller inn i yrkeshverdagen.

For å søke svar på dette har vi foretatt en kvalitativ undersøkelse, hvor vi har intervjuet 16 befal, kvinner og menn som alle er tilknyttet ulike avdelinger i operativ bransje i Hæren. Slik det fremkommer gjennom oppgaven så har både kvinner og menn et ønske om en videre karriere i Hæren. Som det viser seg at blant våre informanter, så ligger den operative virksomheten nærmere mennenes preferanser, noe som kan virke mer karrierefremmende. Det som har størst betydning for våre informanter i forbindelse med deres karrierevalg, er at karrierevalgene er tilpasset et familieliv på best mulig måte.

Oppgaven er delt mellom oss ved at Veronica Madsen fokuserer på teorier og analyse rundt organisasjon, kjønn og karriere, mens Anette Thomsen fokuserer på teorier og analyse rundt arbeid, familie og kjønn.